01
开票主体与实际供应链可能不同
中国制造商可能直接开票，也可能通过香港或区域贸易公司开票。GGA厘清哪一实体持有应收账款、哪一实体实际供货，以及哪一印度实体验收货物。
后续内容的语言
本概览提供简体中文版。详细指南使用英语。请用英语给我们发送电子邮件。
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INDIA DESK
印度客户逾期B2B应收账款
面向持有印度客户未付发票的中国企业。
GGA帮助中国债权人理解，为什么在印度逾期的B2B应收账款没有转化为现金。障碍可能来自验收、文件、扣款、正确的债务人实体、印度客户的内部审批流程或信用状况恶化。GGA仅在受托后研究这些因素并协调当地沟通。
本页说明该走廊中反复出现的因素，不对单笔应收账款作诊断，也不提供法律或追收行动指引。
讨论一笔应收账款 →GGA受理金额20,000美元起的跨境应收账款追收案件，须先进行初步审核。
成立于2002年GGA India
200+专业人员
17个城市印度本地能力
3个因素债权链 · 批次证据 · 供货关系
中国–印度走廊的特有因素
追收架构可以共用，但商业证据必须反映具体走廊。
02
质量争议需要落实到批次和序列号
如果质量、短装或保修主张没有对应到具体批次、序列号、检验和交付记录，就可能扩散到多张发票。GGA把受影响金额与其余账户余额分开。
03
后续供货关系会影响商业沟通环境
持续供货关系可能影响商业沟通环境，但不会自动形成某一追收步骤。受托后，GGA记录未完成订单、依赖关系、已认可金额和付款责任；本页不建议采取任何供货行动。
GGA在印度
当地事实分析与结构化沟通
受托后，GGA研究实体、金额、账龄、发票、贷项、扣款、履约证据、付款责任和交易对手状况，随后与印度相关人员沟通。只有在案件事实确有需要时，才引入合资格专家。
理解 → 界定 → 介入
01 理解
GGA连接应收账款、交易对手、证据和付款流程。
02 界定
GGA区分流程阻碍、商业争议、付款承诺延迟和信用恶化。
03 介入
受托后，GGA与造成付款阻碍的印度相关人员沟通。
跨境商业模式
直接委托优先；独立报告为可选。
追收委托
立案费和成功佣金在开始前书面约定。
Recovery Position Report
可选，每笔1,500美元起，先免费评估范围并书面报价。批准前无工作或费用；后续委托时抵扣实际成功佣金。
组合案件
一个界定范围的整体报价；不按债务人自动倍增。
符合FCPA及UK Bribery Act成立于2002年200+专业人员 · 17个城市付款给债权人或委托指定账户，绝不付给GGA。
常见问题
为什么印度已验收的发票仍可能未付款？
商业验收并不一定意味着文件、门户状态和内部审批全部完成。受托后，GGA识别发票在印度客户付款流程中的实际位置。
GGA研究哪些证据？
证据取决于交易，可能包括合同或采购订单、发票、交付或服务记录、验收、扣款、往来函件和账户明细。
印度的每笔逾期应收账款都需要法律行动吗？
不一定。有些是流程受阻、商业争议或承诺性延迟；另一些反映真实的信用恶化。GGA在受托后区分具体位置，只有事实需要时才引入合资格专家。
中国债权人如何与GGA开始合作？
债权人可以讨论直接委托，在独立评估有价值时申请可选的Recovery Position Report，或提交组合以获得一个界定范围的报价。书面批准前不开展报告工作，也不产生报告费用。
对印度企业的应收账款仍未收回？
受托后，GGA界定具体位置并协调印度当地处理。